Метод SMART — помощник в бизнесе и в жизни

Метод SMART — помощник в бизнесе и в жизни

SMART — это система постановки и достижения целей, предусматривающая комплексное использование 5 базовых критериев:

Specific — конкретная. Цель должна содержать точный ответ на вопрос «Что делать?» и подразумевать один конкретный результат, а не несколько разных.

Measurable — измеримая. Если результат не имеет количественного отражения, то понять достигнута цель или нет будет невозможно. Для измерения результатов можно использовать KPI.

Achievable — достижимая. Цель должна иметь реалистичный характер, опираться на доступные ресурсы и возможности.

Relevant — значимая. Цель должна соответствовать глобальной стратегии и миссии компании/глобальным целям человека. Каждая микроцель должна приближать к достижению глобальной.

Time bound — ограниченная во времени. Оптимальные сроки для целей по SMART — три, шесть или 12 месяцев.

 

Основными преимуществами этого метода постановки целей являются прозрачность, простота, удобство, легкость контроля и отслеживания прогресса в решении задач, высокая эффективность.

 

SMART-цели позволяют повысить эффективность команды, усилить мотивацию, лучше контролировать результаты и прогресс, а также повысить личную продуктивность. Берите на вооружение!